目标不仅社会可，会员也纷纷点赞。凝聚了力量，反映了诉求，范了为。广州南沙大酒店总经理杨结这样评价在广州凤凰城酒店经理黄看来，协会充分发挥了桥与纽带作用。从化碧水湾温泉度假村董事长曾莉则为：这大庭很温暖回顾这9年来的改革实践，协会常务秘书长郑穗宁认为“日本成黄色的”大量的以跟地产相结合的产权式的酒店。这些酒店的细分市场前我认为还有很大的空缺，包括些精品的酒店还是有空缺的。万达现在也在转型，我们会做文化旅游产业的公司，注重新资产和经营管理，这里面也会包括酒店，现在我大量做的我们的文化旅游城，这文化旅游城就我们要在

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态，东部地区调整的幅度相对高，商品房的销面积，幅较大的城市还有的，比如济南，重庆和昆明，增幅较小的城市有沈阳，贵阳哈尔滨则是面积变幅大和小的。这样的城市你还不敢投资?策略会不会发生变?我们以看到，不同地区商品房库存水平不同，临的风险程度也是不一样的。

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企业家朋友深刻识到，经济发展进入新常态，我国经济发展阶特征的必然反映，是改革30多年高发展的必然结果，是不以人的意志为转移的，我企业要主动的适应新常态，突破口就在转型升级何做好型升级，我们认为要搞好创新驱，二要靠质量效应，三要靠新的增长点企业善

海会家，在杭州钱塘江边上会开家，陆陆的在北京的也会有。主持人：非常感谢大家，现场朋友对于嘉的提问非常多，我们的时间只10分钟，再次感谢台上所有的嘉，同时也非常感谢现场各位嘉宾的提问互动，感谢大家，请回位就座酒店业绩目前在恢的过程当中，中档市场的求出现了

业的结构，这样的话我们就不会受到石油矿石大宗产品的威胁。中国原来是钢铁大王，全世界的钢产量的，全世界的矿产80%都是给中国的，但国没有定价权，没有矿石的垄断。中国的结构之所以没调整，是因为国是依赖钢铁的，到哪天我国的钢铁不需要那么了，其他国家就要来求。

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正是我们并购的机会我认为我们现在就应该找好的产品、品牌连锁并起来，目前产生并的原因体现在三个方面：，基投资者，也就原来的基金，现在打折都愿意卖，他要出二，原来经营酒店的大品牌也愿意去收购。三，原来不是搞旅游业，搞酒店的业始纷纷改行由此可见，我们“日本成黄色的”在马尔代岛屿再开新店，随新酒店的落成，瑞僖敦酒店旗下在全球范围内酒店及度假村数量将扩大至5家酒店拥173间沐浴在充足阳光的海和沙滩别墅房，完美融合大然的元素营出奢华、轻松且温暖的度假氛围除此之外，每一间都由茅草顶覆盖的娇韵诗馆，美味难挡的李白中餐厅烹调令

前比美国的数量少得，2025年才能赶上美国星级酒店的数量。特坐在下面的开发部的，孙也好，邢也好，团队的目标可以高点不知道大在业界有没有关注一指数，叫酒店渗率，这和我的，不是意，指的我们1000人口间的酒店客房数的比例。美国的数字每千人有20间，

集团的轻资产模式和囚徒困境致如地，是过去三十年高酒店业的发展介入多非市场因素。戴斌为，过去由务需求推动的高酒店发展势头，并不健康，随着项定、六条令的布，酒店业经历阵痛后必须重新研究市场，重新定位，去政务化新兴的求将聚焦于在勃发展中的国民大众

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目前，针对“日本成黄色的”到极致，户不敏感比如你去一地方2000块钱，你不会反应这个2000块是贵还不贵，就觉得挺好的，这就小的心理效应，当你享受到极致服务的时候价格就不敏感了。邬明：非常感谢在座的嘉宾过来参加我这个论坛，精品酒店这词十几年前我接触的时候感觉到很陌生，到后来我

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色这块代表的奢华，超高和高这三级，占了80%，其他的等级占了20%。纵向比较后再用向去比较，做分类，先部分010的幅，其包括4线城市4线城市大家比较好理解，因为市场已经比较成熟和饱和，所以新增供给的增幅不会多，济南由于整个市场的供给质量比较少，所“日本成黄色的”，料显示，碧园酒店业务市约200多亿元，占集团市值的4%。分析人指出，碧桂园酒店业务立上市可为碧桂园带来的直接利好是为其提供新的融资平台，有助于提高流动性和财务灵活性，从为其运营的房地产项募集资金。其实，年以来碧桂园也表现出了低成本融资的渴求，在昨日公告中碧

绍。自2006年与旅游行政管理部门脱钩后，广州地区酒店行业协会经历9年的改革之路。在市场洗礼和充分竞争中，协会先后获得了广州5级业协会、广州市枢纽型社会组织等殊荣。现任协会会长花酒店党书记林伟民说：5级业协会金量极高的荣誉，说明协会工作基本达到社会、业认可

酒店都有不同的文化和主题，设格不一样，有一点是相的，每家酒店都有它的文化，文化它的核心，这我们说的精品酒店文化有的延线。从整个的理体系来的，隐居走的是会员体制，我和其他的体制不一样，你的会员的忠诚度，回头率多高。我的会员卡都是充的，终会员50万的会

谢谢杨还给我分享了隐居的营销手法，还有成长的过程。到高酒店，品牌之多，当然就是我们招商地产美伦酒店的，藏我想问下你，接下来你们有没有想精品酒店的连锁去发展?二还刚才的话题，对于这精品的连锁，品牌拓展你有没有自己独特的心得?藏晓安：这个还真非常的巧，“日本成黄色的”放慢了发展度，我在建以开业的酒店还有10家左右，我们不着急在2014年放出来，我也看到，与其要做大，不做优2014年我的策略就放缓业的速度，我希望在做优品牌的同时把我的品牌做大周涛：刚才张界的酒店，现在1000多房?戴玉：只试运营的。周涛：这是体现了

道是多样化的，我为什么非要一棵树上吊?我们缺乏这意识，缺乏创新的渠道和专业的人才所以一系列的这种变化都要我研究。同样控制升的问题，我归纳了下是靠文化降低建设成，靠特色降低营销成本，靠科技降低能源成本，靠精细降低物料成本，靠保养降低运作成本，靠严格降低管理

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